Advertisement
Aasheeva Zahra Malika
STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia
Email : asheevazahra22@gmail.com
Era digital saat ini berperan penting yang menjadi bagian integral dari kehidupan sehari-hari, termasuk salah satunya dalam dunia bisnis. Transformasi digital mengubah cara organisasi mengelola sumber daya mereka, terutama dalam hal manajemen kinerja. Tidak hanya soal memanfaatkan teknologi agar dapat mencapai target jangka pendek, namun yang juga lebih penting ialah bagaimana caranya agar dapat membangun manajemen kinerja yang berkelanjutan. Era digital ini merupakan kunci agar organisasi dapat bertahan dan berkembang di tengah perubahan yang cepat.
Persaingan antar perusahaan semakin ketat saat ini, Perkembangan teknologi informasi memberikan dampak yang penting dalam menghadapi pesaing. Sehingga lebih mudah bersaing, perusahaan harus terus mengikuti perkembangan dan kemajuan teknologi. Perusahaan harus terus mengikuti perkembangan dan kemajuan teknologi yang ada. Salah satu keuntungan dari perusahaan mengambil teknologi dengan meningkatkan efisiensi, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional. tujuan utama perusahaan mengambil teknologi untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing.
Pentingnya manajemen kinerja berkelanjutan terletak pada peningkatan kesejahteraan karyawan dan kemampuan perusahaan untuk terus berkembang di tengah dinamika pasar. Dengan teknologi digital ini kinerja dapat dipantau secara real-time bahkan memungkinkan umpan balik yang cepat dan juga penyesuaian target sesuai kebutuhan. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan pendekatan ini memiliki tingkat retensi karyawan lebih tinggi serta produktivitas yang lebih baik. Berikut adalah beberapa pengaruh positif era digital dalam manajemen kinerja:
Pengukuran Kinerja yang Lebih Akurat dan Real-time
Alat pelacakan kinerja memungkinkan manajer untuk memantau kemajuan karyawan secara real time dan memberikan umpan balik yang lebih cepat. Analisis data yang mendalam, teknik analisis data memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi pola, tren, dan area yang perlu ditingkatkan dalam kinerja karyawan.
Peningkatan komunikasi dan kolaborasi
Platform komunikasi seperti email, zoom, dan chat memungkinkan komunikasi yang lebih efektif dan efisien antara manajer dan karyawan. Alat kolaborasi seperti Google workspace, Google drive, dan figma memudahkan tim untuk bekerja sama dalam proyek, berbagi informasi, dan menyelesaikan tugas secara bersama-sama.
Pengembangan Karyawan
Memudahkan karyawan pelatihan online Karyawan, dapat mengakses berbagai macam pelatihan online sesuai dengan kebutuhan dan kapan pun tanpa harus bertatap muka. Pelatihan online yang interaktif dan menarik dapat meningkatkan motivasi belajar karyawan.
